{"id":11192,"date":"2025-09-30T10:05:14","date_gmt":"2025-09-30T13:05:14","guid":{"rendered":"http:\/\/magistradoscorrientes.com\/magistrados\/?p=11192"},"modified":"2025-09-30T10:05:14","modified_gmt":"2025-09-30T13:05:14","slug":"informe-de-encuesta-sobre-experiencias-ogas-y-oficinas-judiciales","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/magistradoscorrientes.com\/magistrados\/informe-de-encuesta-sobre-experiencias-ogas-y-oficinas-judiciales\/","title":{"rendered":"Informe de encuesta sobre experiencias OGAS y Oficinas Judiciales"},"content":{"rendered":"\n

Entre los meses de agosto y septiembre de 2025 la Comisi\u00f3n Nacional de Secretarios y Funcionarios del Ministerio P\u00fablico de la Federaci\u00f3n Argentina de la Magistratura y la Funci\u00f3n Judicial (FAM)<\/strong> llev\u00f3 adelante una encuesta entre distintas provincias con el prop\u00f3sito de recabar informaci\u00f3n sobre el funcionamiento interno de las Oficinas Judiciales<\/strong> existentes en el pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n

El relevamiento arroj\u00f3 datos que generan una seria preocupaci\u00f3n en torno al impacto que el modelo de gesti\u00f3n por oficinas est\u00e1 teniendo en quienes trabajan en ellas.<\/p>\n\n\n\n

En efecto, este modelo -que se encuentra en plena expansi\u00f3n en el pa\u00eds y que ya se aplica en diversidad de fueros- ha sido implementado con escasa consideraci\u00f3n respecto de las condiciones laborales, la organizaci\u00f3n interna y la participaci\u00f3n de los actores involucrados.<\/p>\n\n\n\n

Los resultados obtenidos permiten identificar problem\u00e1ticas comunes que, de no atenderse, pueden comprometer la eficacia del sistema, as\u00ed como la situaci\u00f3n funcional y el bienestar de los funcionarios y funcionarias. A continuaci\u00f3n, se sintetizan los principales ejes detectados que ameritan la atenci\u00f3n de las Cortes o Superiores Tribunales de Justicia de las provincias involucradas.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

\ud83d\udccc Ejes problem\u00e1ticos detectados en la encuesta sobre Oficinas Judiciales:<\/p>\n\n\n\n

1. Dise\u00f1o institucional cerrado<\/strong><\/p>\n\n\n\n

– El 92% de las Oficinas Judiciales no cont\u00f3 con participaci\u00f3n de colegios ni asociaciones  de magistrados y funcionarios en su proceso de dise\u00f1o e implementaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

– Se evidencia un modelo de construcci\u00f3n interna y cerrado, con escasa intervenci\u00f3n de la colegiatura y sin aporte de actores clave en la puesta en marcha del modelo.<\/p>\n\n\n\n

2. Desjerarquizaci\u00f3n de los funcionarios. Precarizaci\u00f3n laboral.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

– El 74% de los secretarios y secretarias de los juzgados tradicionales fueron reconvertidos en jefes o directores de oficinas o bien en titulares de las unidades que conforman las Oficinas. En este contexto, asumieron un volumen significativo de tareas administrativas y jurisdiccionales, adem\u00e1s de la responsabilidad de liderar equipos de trabajo, sin que ello implicara una mejora en la remuneraci\u00f3n percibida.<\/p>\n\n\n\n

– Se ha plasmado un modelo que no solo absorbi\u00f3 a los juzgados tradicionales sino que dispuso reasignaci\u00f3n de funciones de mayor complejidad en los escalafones intermedios sin preverse asignaci\u00f3n de recursos a tal fin.<\/p>\n\n\n\n

3. Sobrecarga de tareas en funcionarios\/as<\/strong><\/p>\n\n\n\n

– El nuevo modelo concentra funciones en los mismos funcionarios\/as, que deben asumir coordinaci\u00f3n, gesti\u00f3n y planificaci\u00f3n de las tareas que requiere este modelo.<\/p>\n\n\n\n

– Se observa acumulaci\u00f3n de responsabilidades sin ajuste proporcional en recursos humanos o tecnol\u00f3gicos.<\/p>\n\n\n\n

4.  Disparidad jer\u00e1rquica en las jefaturas de Oficina<\/strong><\/p>\n\n\n\n

– En los fueros civil y de familia predominan Secretar\u00edas de 1\u00ba instancia en los cargos de Jefes\/Directores de Oficinas (58,3% de las provincias encuestadas).  En el fuero penal se observan categor\u00edas de secretarios 2\u00ba, 3\u00ba instancia e incluso cargos equiparados a juez\/a de primera instancia (ej. Neuqu\u00e9n, Catamarca)<\/p>\n\n\n\n

– Se evidencia una marcada heterogeneidad entre provincias y fueros, con mayor jerarqu\u00eda en el fuero penal en desmedro de otros fueros que poseen igual c\u00famulo de responsabilidades.<\/p>\n\n\n\n

5. Rotaci\u00f3n de tareas y desmotivaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n\n\n\n

– Solo en la mitad de las oficinas existe regulaci\u00f3n sobre la rotaci\u00f3n de funciones.<\/p>\n\n\n\n

– La ausencia de reglas claras genera incertidumbre y desmotivaci\u00f3n en el personal.<\/p>\n\n\n\n

– La falta de un procedimiento claro y preciso sobre la rotaci\u00f3n peri\u00f3dica de tareas genera disminuci\u00f3n de ventajas comparativas a la hora de participar en concursos de ascenso.<\/p>\n\n\n\n

6. Insuficiencia estructural del \u00e1rea de Bienestar laboral<\/strong><\/p>\n\n\n\n

 – Apenas poco m\u00e1s de la mitad de los casos cuenta con oficinas o \u00e1reas de bienestar laboral y las que existen no son propias de la Oficina de Gesti\u00f3n sino comunes a todas los sectores y dependencias del Poder Judicial<\/p>\n\n\n\n

– La falta de un \u00e1rea integrada de bienestar laboral -en el \u00e1mbito de las Oficinas- podr\u00eda afectar la salud organizacional y la sostenibilidad del modelo.<\/p>\n\n\n\n

7. Deficiente capacitaci\u00f3n en habilidades blandas<\/strong><\/p>\n\n\n\n

– Solo el 57% de los funcionarios\/as que trabajan en Oficinas Judiciales recibe capacitaci\u00f3n en liderazgo, trabajo colaborativo y resoluci\u00f3n de problemas. En el 87% de los casos, dichas instancias formativas se realizan por iniciativa propia y a cargo del interesado.<\/p>\n\n\n\n

– La falta de un programa de capacitaci\u00f3n permanente en la formaci\u00f3n limita la consolidaci\u00f3n de equipos modernos y eficientes y la construcci\u00f3n de liderazgos positivos.<\/p>\n\n\n\n

8.  Impacto en la jubilaci\u00f3n de funcionarios\/as de las Oficinas Judiciales<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La implementaci\u00f3n de este modelo de Oficinas Judiciales ha generado incertidumbre en todo el funcionariado judicial respecto del impacto de las mismas en las Jubilaciones de los funcionarios que cumplen las tareas de Directores\/as en las OGAS.<\/p>\n\n\n\n

Esta situaci\u00f3n es tema de preocupaci\u00f3n en todas aquellas provincias en las que los aportes jubilatorios son recaudados por el ANSES o en su caso por las Cajas de Jubilaciones de sus provincias, por cuanto no se encuentran dichas tareas dentro de los anexos que cuentan con el beneficio del 82% m\u00f3vil o dentro de las previsiones legislativas (decretos o leyes especiales de jubilaci\u00f3n).<\/p>\n\n\n\n

Existe gran inter\u00e9s desde el funcionariado de que esta situaci\u00f3n sea visibilizada a los fines de que no se vean cercenados los derechos, de todos aquellos funcionarios que se encuentran cerca de la edad jubilatoria y han venido realizando sus aportes conforme a ley.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Entre los meses de agosto y septiembre de 2025 la Comisi\u00f3n Nacional de Secretarios y Funcionarios del Ministerio P\u00fablico de la Federaci\u00f3n Argentina de la Magistratura y la Funci\u00f3n Judicial (FAM) llev\u00f3 adelante una encuesta entre distintas provincias con el prop\u00f3sito de recabar informaci\u00f3n sobre el funcionamiento interno de las Oficinas Judiciales existentes en el pa\u00eds. El relevamiento arroj\u00f3 datos […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":11193,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"ngg_post_thumbnail":0},"categories":[13],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/magistradoscorrientes.com\/magistrados\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11192"}],"collection":[{"href":"https:\/\/magistradoscorrientes.com\/magistrados\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/magistradoscorrientes.com\/magistrados\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/magistradoscorrientes.com\/magistrados\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/magistradoscorrientes.com\/magistrados\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=11192"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/magistradoscorrientes.com\/magistrados\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11192\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":11194,"href":"https:\/\/magistradoscorrientes.com\/magistrados\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11192\/revisions\/11194"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/magistradoscorrientes.com\/magistrados\/wp-json\/wp\/v2\/media\/11193"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/magistradoscorrientes.com\/magistrados\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=11192"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/magistradoscorrientes.com\/magistrados\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=11192"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/magistradoscorrientes.com\/magistrados\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=11192"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}